Animer et motiver son équipe – Niveau 2
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation les participants seront capables de :
Fédérer, mobiliser et associer son équipe
Clarifier la notion de stratégie
Identifier les logiques de pilotage
Programme
Intégrer la dimension stratégique et utiliser le management prospectif
Diffuser la vision stratégique de l’entreprise
Les types de décision
Savoir décider dans la complexité
L’analyse de risques
Savoir clarifier avec l’équipe
La mission
Les objectifs
Les valeurs et les règles
Les objectifs personnels et collectifs
Décliner les messages de la direction
Anticiper et accompagner les changements majeurs. Les cycles émotionnels du changement
Maîtriser le recadrage positif
Comment transformer une « contradiction » en opportunité d’action
Créer la cohésion d’équipe
Disposer d’une vision des personnalités individuelles et renforcer la dynamique collective
Analyser les atouts et les axes de progrès de l’équipe
Créer une synergie
Suivre l’activité
Établir un calendrier d’actions et créer des outils de reporting
Assurer les points de suivi individuel et collectif
Gérer les situations délicates au sein de l’équipe
Développer son assertivité. Négocier avec fermeté
Le rôle du conflit dans les équipes et la résolution de conflit
La médiation
Élaborer son plan d’évolution
Évaluer sa maturité de manager
Définir son plan d’actions personnel
Effectif maximum 4 à 8 personnes pour les INTER et selon les thématiques
Délais d’accès : Les inscriptions doivent être réalisées 12 jours avant le début de la formation
Méthode et moyens pédagogiques
- Démonstrative, active et participative
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques, mises en situations professionnelles, exposés, démonstration, exercices, tests…
- Remise d’un support pédagogique
Moyens techniques
- Utilisation de Padlet
- Ordinateur et accès au logicielSalle et vidéo projecteur
- En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30
- En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h. Les sessions durent 3h30. Un lien de connexion est adressé 24 Heures à l’avance. Le formateur se connecte ½ avant le début de la formation pour accompagner l’apprenant.
Modalités d’évaluation et sanction
- Test de positionnement
- Évaluation formative en cours de module
- Évaluation des acquis et de la satisfaction à chaud
- Évaluation à froid
- Attestation de fin de formation
- Certification
Profil formateur
Tous nos formateurs ont au minimum 3 ans d’expérience en tant que formateur et expert dans leur domaine de formation
Points forts des formations LS Développement
- Cette formation est individualisée, axée sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité et directement opérationnelle.
- Formation en petit groupe permettant une réelle personnalisation des exercices en fonction de l’objectif professionnel.
Tous nos formateurs ont au minimum 3 ans d’expérience en tant que formateur et expert dans leur domaine de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Inscription en ligne
Vous souhaitez vous inscrire à cette formation, cliquez sur le bouton “Pré inscription” ci-à côté, nous vous remercions de compléter le formulaire qui apparaît.
Une fois ce formulaire validé, vous recevrez un mail avec le programme de formation et la convention de formation à imprimer, signer et à nous renvoyer.
Ce n’est qu’à réception de ce contrat que votre inscription sera validée.
Vous recevrez alors une convocation 15 jours avant le début de la formation.